Управление проектами и бережливое производство
2 - х дневный семинар
Управление проектами и бережливое производство
2 - х дневный семинар

Темы программы:
I. День. Практики Проектного управления
II. День. Создание бережливого производства по методологии Total Productive Maintenance (TPM)


Семинар «Управление проектами и бережливое производство»
Поможет выбрать инструменты повышения внутренней
эффективности для вашего бизнеса.
• актуальные практики проектного управления
и бережливого производства,
• Lean management ,

Участие: программа открыта для всех желающих учиться

Темы программы:
I. День. Практики Проектного управления
II. День. Создание бережливого производства по методологии Total Productive Maintenance (TPM)


Семинар «Управление проектами и бережливое производство»
Поможет выбрать инструменты повышения внутренней
эффективности для вашего бизнеса.
• актуальные практики проектного управления
и бережливого производства,
• Lean management ,

Участие: программа открыта для всех желающих учиться
После прохождения программы вы:
подберете
наиболее подходящий подход в области проектного управления в зависимости от области деятельности и направленности
Сумеете
на практике реализовать все инструменты управления проектом
Научитесь
применять инструменты бережливого производства
Разработаете
проект оптимизации бизнес-процессов с применением инструментов бережливого производства
После прохождения программы вы:
подберете
наиболее подходящий подход в области проектного управления в зависимости от области деятельности и направленности
Сумеете
на практике реализовать все инструменты управления проектом
Научитесь
применять инструменты бережливого производства
Разработаете
проект оптимизации бизнес-процессов с применением инструментов бережливого производства
Аудитория программы:
Директора предприятий
Операционные менеджеры
и Руководители департаментов и отделов
Менеджеры проектов
и Участники проектных команд
Аудитория программы:
Директора предприятий
Операционные менеджеры
и Руководители департаментов и отделов
Менеджеры проектов
и Участники проектных команд
Подробнее о программе:
I День. Практики Проектного управления и бережливого производства
Тема I. Основы и преимущества проектного управления
- основные цели и задачи проектного менеджмента
- системный подход в проектном управлении
Тема II. Сравнение подходов в проектном управлении: PMbok, Prince 2, Agile, Scrum
- преимущества и недостатки современных подходов проектного управления
- области применения подходов в различных индустриях
Тема III. Основы методологии бережливого производства
- типы потерь на предприятиях
- методы устранения потерь
Тема IV. Подходы бережливого производства
- модель DMAIC
- инструменты методологии бережливого производства
Практическая работа:
1) Командно-образующая игра
2) Поиск типов потерь на основе выбранного для анализа бизнес-процесса
II День. Создание бережливого производства по методологии Total Productive Maintenance (TPM)
Тема I. Основы TPM
- структура построения системы управления на базе ТРМ
- 16 наибольших потерь глазами ТРМ
Тема II. 8 колонн в ТРМ
- обзор и задачи колонн ТРМ
- классификация типов потерь и инструменты для их решения
Тема III. Инструменты TPM
- 5W1H
- 4M
- 5 Why
Тема VI. Системы поддержания управления TPM
- матрица качества
- матрицы навыков и знаний
- система круглосуточного управления операционной деятельностью (DMS)
Практическая работа:
- Тема 3 и 4 описываются на примере кейса реального проекта
Подробнее о программе:
I День. Практики Проектного управления и бережливого производства
Тема I. Основы и преимущества проектного управления
- основные цели и задачи проектного менеджмента
- системный подход в проектном управлении
Тема II. Сравнение подходов в проектном управлении: PMbok, Prince 2, Agile, Scrum
- преимущества и недостатки современных подходов проектного управления
- области применения подходов в различных индустриях
Тема III. Основы методологии бережливого производства
- типы потерь на предприятиях
- методы устранения потерь
Тема IV. Подходы бережливого производства
- модель DMAIC
- инструменты методологии бережливого производства
Практическая работа:
1) Командно-образующая игра
2) Поиск типов потерь на основе выбранного для анализа бизнес-процесса
II День. Создание бережливого производства по методологии Total Productive Maintenance (TPM)
Тема I. Основы TPM
- структура построения системы управления на базе ТРМ
- 16 наибольших потерь глазами ТРМ
Тема II. 8 колонн в ТРМ
- обзор и задачи колонн ТРМ
- классификация типов потерь и инструменты для их решения
Тема III. Инструменты TPM
- 5W1H
- 4M
- 5 Why
Тема VI. Системы поддержания управления TPM
- матрица качества
- матрицы навыков и знаний
- система круглосуточного управления операционной деятельностью (DMS)
Практическая работа:
- Тема 3 и 4 описываются на примере кейса реального проекта
Методики обучения
Лекции
Моделирование
Кейсы
Работа в мини-группах
Методики обучения
Лекции
Моделирование
Кейсы
Работа в мини-группах
Программу ведёт:
Игорь Ращихин
Тренер по Автономному обслуживанию на уровне кластера(Europe & Central Asia). Развитие и практическое внедрение инструментов бережливого производства. Развитие и подготовка внутренних тренеров по QM, AM, PM, FI. Создание и проведение тренингов по навыкам проведения аудита и стилям аудирования
Программу ведёт:
Игорь Ращихин
Тренер по Автономному обслуживанию на уровне кластера(Europe & Central Asia). Развитие и практическое внедрение инструментов бережливого производства. Развитие и подготовка внутренних тренеров по QM, AM, PM, FI. Создание и проведение тренингов по навыкам проведения аудита и стилям аудирования
Расписание и стоимость* семинара:
* нажмите на дату или наименование города
Расписание и стоимость* семинара:
* нажмите на дату или наименование города
Заполните форму на участие в тренинге в г. Уфа
Стоимость при оплате до 30.07.2017 12 000₽
Стоимость при оплате до 30.08.2017 13 500₽
Стоимость участия с 01.09.2017 15 000₽
Выберете дату:
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности
Заполните форму на участие в тренинге в г. Ростов-на-Дону
Стоимость при оплате до 14.08.2017 12 000₽
Стоимость при оплате до 14.09.2017 13 500₽
Стоимость участия с 15.09.2017 15 000₽
Выберете дату:
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности
Заполните форму на участие в тренинге в г. Самара
Стоимость при оплате до 28.08.2017 12 000₽
Стоимость при оплате до 28.09.2017 13 500₽
Стоимость участия с 29.09.2017 15 000₽
Выберете дату:
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности
Заполните форму на участие в тренинге в г. Казань
Стоимость при оплате до 02.10.2017 12 000₽
Стоимость при оплате до 02.11.2017 13 500₽
Стоимость участия с 03.11.2017 15 000₽
Выберете дату:
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности
Детали программы
Время проведения
10:00 - 17:00
В стоимость включено
учебные материалы, кофе-брейк
Отдельно оплачиваете
Парковку, обеды
Детали программы
Время проведения
10:00 - 18:00
В стоимость включено
учебные материалы, кофе-брейк
Отдельно оплачиваете
Парковку, обеды
Регистрация на программу
Выберете дату и город для участия в семинаре:
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности
Регистрация на программу
Выберете дату и город для участия в семинаре:
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности
Контактная информация:
Контакты:
+7 499 391 61 59
academy@mirbis.ru
Адрес:
Москва, ул. Марксистская,
дом 34, корп.7
Метро
Марксистская, Пролетарская, Таганская, Крестьянская застава
Контактная информация:
Контакты:
+7 499 391 61 59
academy@mirbis.ru
Адрес:
Москва, ул. Марксистская,
дом 34, корп.7
Метро
Марксистская, Пролетарская, Таганская, Крестьянская застава