Управление проектами и бережливое производство
2 - х дневный семинар
Управление проектами и бережливое производство
2 - х дневный семинар

Темы программы:
I. День. Практики Проектного управления
II. День. Методология проектного управления


Семинар «Управление проектами и бережливое производство»
Поможет выбрать инструменты повышения внутренней
эффективности для вашего бизнеса.
• актуальные практики проектного управления
и бережливого производства,
• области управления проектом (деньги, время, ресурсы,
риски), управление проектной и удаленной командой

Участие: программа открыта для всех желающих учиться

Темы программы:
I. День. Практики Проектного управления
II. День. Методология проектного управления


Семинар «Управление проектами и бережливое производство»
Поможет выбрать инструменты повышения внутренней
эффективности для вашего бизнеса.
• актуальные практики проектного управления
и бережливого производства,
• области управления проектом (деньги, время, ресурсы,
риски), управление проектной и удаленной командой

Участие: программа открыта для всех желающих учиться
После прохождения программы вы:
Подберете
наиболее подходящий подход в области проектного управления в зависимости от области деятельности и направленности
Сумеете
на практике реализовать все инструменты управления проектом
Научитесь
применять инструменты бережливого производства
Разработаете
проект оптимизации бизнес-процессов с применением инструментов бережливого производства
После прохождения программы вы:
подберете
наиболее подходящий подход в области проектного управления в зависимости от области деятельности и направленности
Сумеете
на практике реализовать все инструменты управления проектом
Научитесь
применять инструменты бережливого производства
Разработаете
проект оптимизации бизнес-процессов с применением инструментов бережливого производства
Аудитория программы:
Директора предприятий
Операционные менеджеры
и Руководители департаментов и отделов
Менеджеры проектов
и Участники проектных команд
Аудитория программы:
Директора предприятий
Операционные менеджеры
и Руководители департаментов и отделов
Менеджеры проектов
и Участники проектных команд
Подробнее о программе:
I День. Практики Проектного управления и бережливого производства
Тема I. Основы и преимущества проектного управления
- основные цели и задачи проектного менеджмента
- системный подход в проектном управлении
Тема II. Сравнение подходов в проектном управлении: PMbok, Prince 2, Agile, Scrum
- преимущества и недостатки современных подходов проектного управления
- области применения подходов в различных индустриях
Тема III. Основы методологии бережливого производства
- типы потерь на предприятиях
- методы устранения потерь
Тема IV. Подходы бережливого производства
- модель DMAIC
- инструменты методологии бережливого производства
Практическая работа:
1) Командно-образующая игра
2) Поиск типов потерь на основе выбранного для анализа бизнес-процесса
II День. Методология проектного управления
Тема I. Структура управления проекта
- стадии реализации проекта
- области управления проектами
Тема II. Управление областями проекта на стадии Инициации и Планирования
- разработка устава и определение заинтересованных сторон проекта
- планирование содержания, сроков, бюджета, качества, человеческих ресурсов, коммуникаций, рисков
Тема III. Управление областями проекта на стадии реализации, мониторинга и контроля
- исполнение проекта с использованием ресурсов, в установленный срок, при согласованном содержании и качестве
- мониторинг и контроль всех запланированных задач проекта
Тема IV. Управление областями проекта на стадии Закрытия. Подготовка к использованию результата проекта.
- официальное завершение проекта в рамках управляющего комитета
- планирование использования результата проекта в после проектном цикле
Практическая работа:
- Каждая из тем описывается на примере кейса реального проекта
Подробнее о программе:
I День. Практики Проектного управления и бережливого производства
Тема I. Основы и преимущества проектного управления
- основные цели и задачи проектного менеджмента
- системный подход в проектном управлении
Тема II. Сравнение подходов в проектном управлении: PMbok, Prince 2, Agile, Scrum
- преимущества и недостатки современных подходов проектного управления
- области применения подходов в различных индустриях
Тема III. Основы методологии бережливого производства
- типы потерь на предприятиях
- методы устранения потерь
Тема IV. Подходы бережливого производства
- модель DMAIC
- инструменты методологии бережливого производства
Практическая работа:
1) Командно-образующая игра
2) Поиск типов потерь на основе выбранного для анализа бизнес-процесса
II День. Методология проектного управления
Тема I. Структура управления проекта
- стадии реализации проекта
- области управления проектами
Тема II. Управление областями проекта на стадии Инициации и Планирования
- разработка устава и определение заинтересованных сторон проекта
- планирование содержания, сроков, бюджета, качества, человеческих ресурсов, коммуникаций, рисков
Тема III. Управление областями проекта на стадии реализации, мониторинга и контроля
- исполнение проекта с использованием ресурсов, в установленный срок, при согласованном содержании и качестве
- мониторинг и контроль всех запланированных задач проекта
Тема IV. Управление областями проекта на стадии Закрытия. Подготовка к использованию результата проекта.
- официальное завершение проекта в рамках управляющего комитета
- планирование использования результата проекта в после проектном цикле
Практическая работа:
- Каждая из тем описывается на примере кейса реального проекта
Методики обучения
Лекции
Моделирование
Кейсы
Работа в мини-группах
Методики обучения
Лекции
Моделирование
Кейсы
Работа в мини-группах
Программу ведёт:
Ани Тонян
Эксперт по управлению проектами и централизованным закупкам в зарубежных компаниях. Преподаватель МВА в МИРБИС. Бизнес-тренер и консультант по оптимизации процессов логистики
Программу ведёт:
Ани Тонян
Эксперт по управлению проектами и централизованным закупкам в зарубежных компаниях. Преподаватель МВА в МИРБИС. Бизнес-тренер и консультант по оптимизации процессов логистики
Расписание и стоимость* семинара:
* нажмите на дату или наименование города
Расписание и стоимость* семинара:
* нажмите на дату или наименование города
Заполните форму на участие в тренинге в г. Нижний Новгород
Стоимость при оплате до 25.07.2017 12 000₽
Стоимость при оплате до 25.08.2017 13 500₽
Стоимость участия с 26.09.2017 15 000₽
Выберете дату:
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности
Заполните форму на участие в тренинге в г. Хабаровск
Стоимость при оплате до 14.08.2017 12 000₽
Стоимость при оплате до 14.09.2017 13 500₽
Стоимость участия с 15.09.2017 15 000₽
Выберете дату:
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности
Заполните форму на участие в тренинге в г. Воронеж
Стоимость при оплате до 21.08.2017 12 000₽
Стоимость при оплате до 21.09.2017 13 500₽
Стоимость участия с 22.09.2017 15 000₽
Выберете дату:
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности
Заполните форму на участие в тренинге в г. Новосибирск
Стоимость при оплате до 27.09.2017 12 000₽
Стоимость при оплате до 27.10.2017 13 500₽
Стоимость участия с 28.10.2017 15 000₽
Выберете дату:
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности
Заполните форму на участие в тренинге в г. Ростов-на-Дону
Стоимость при оплате до 02.10.2017 12 000₽
Стоимость при оплате до 02.11.2017 13 500₽
Стоимость участия с 03.11.2017 15 000₽
Выберете дату:
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности
Заполните форму на участие в тренинге в г. Уфа
Стоимость при оплате до 04.10.2017 12 000₽
Стоимость при оплате до 04.11.2017 13 500₽
Стоимость участия с 05.11.2017 15 000₽
Выберете дату:
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности
Детали программы
Время проведения
10:00 - 17:00
В стоимость включено
учебные материалы, кофе-брейк
Отдельно оплачиваете
Парковку, обеды
Детали программы
Время проведения
10:00 - 18:00
В стоимость включено
учебные материалы, кофе-брейк
Отдельно оплачиваете
Парковку, обеды
Регистрация на программу
Выберете дату и город для участия в семинаре:
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности
Регистрация на программу
Выберете дату и город для участия в семинаре:
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности
Контактная информация:
Контакты:
+7 499 391 61 59
academy@mirbis.ru
Адрес:
Москва, ул. Марксистская,
дом 34, корп.7
Метро
Марксистская, Пролетарская, Таганская, Крестьянская застава
Контактная информация:
Контакты:
+7 499 391 61 59
academy@mirbis.ru
Адрес:
Москва, ул. Марксистская,
дом 34, корп.7
Метро
Марксистская, Пролетарская, Таганская, Крестьянская застава