Ключевые показатели эффективности (KPI)
и мотивация персонала
10:00 –17:30
18-19 мая
38 500 руб
за 2 дня

Бизнес Академия МИРБИС
Про систему мотивации - четко,
понятно и исключительно практично.
Самые актуальные инструменты и как их внедрять.
Самые свежие примеры крупнейших российских компаний.

Для руководителей и собственников бизнеса,
директоров по персоналу - всех, кто понимает,
что система мотивации способна как развить бизнес,
так и погубить (в случае ее некорректного внедрения).
Не экспериментируйте с бизнесом и людьми - аргументированно выбирайте лучшие инструменты
и внедряйте их
Вы наш слушатель:
Собственник
бизнеса
стремитесь повысить
капитализацию
Руководитель высшего звена
нацелены на подбор долгосрочных эффективных инструментов
для стратегического роста бизнеса
Руководитель среднего звена
нацелены на карьерный рост
в качестве эффективного управленца
Бизнес-тренер
Наталья Краснова
Научный руководитель HR MBA МИРБИС, крупнейший российский эксперт в области управления персоналом,
автор книги "Стратегия управления персоналом"

Преподаватель программ МВА и Executive MBA
в Бизнес – школе МИРБИС,
Российской академии народного хозяйства
и государственной службы при Президенте РФ (РАНХиГС),
«Высшей школы экономики» Национального исследовательского университета.
Научный руководитель программ МВА Корпоративного Института ОАО «Газпром», Корпоративного Университета корпорации КРОК
По окончании семинара:
Разберетесь с управлением по целям, МВО, KPI и BSC.
  • узнаете алгоритм разработки системы управления по целям и системы управления по результатам
  • получите навыки интеграции показателей KPI и процессных показателей
  • получите практические инструменты декомпозиции KPI
Поймете особенности применения системы KPI
  • получите практические подходы к внедрению систем управления по результатам и KPI
  • разработаете карты премирования на основе показателей
Освоите системы мотивации и стимулирования
  • изучите типичные ошибки при построении систем мотивации
  • приобретёте готовые решения по показателям и премированию на основе систем управления эффективностью
Научитесь поддерживать внедрение изменений
  • Практикум. Проект коммуникационной кампании при изменении системы оплаты
  • Кейс: план проекта по разработке и внедрению системы управления по результатам.

Программа семинара
1 день.
Практикум управлению
по целям,
МВО, KPI и BSC.
Управление по целям, МВО, KPI и BSC
Performance management — управление эффективностью работ

• Управление эффективностью: концепция и принципы,
цикл "performance management" (РМ)
• Задачи Performance Management
• KPI, его влияния на бизнес процессы
Кейс: разработка KPI по процессу Компании
Систематизация и эффективное внедрение процесса оценки КРI в бизнес процессы
Целевые значения показателей эффективности

Особенности применения системы KPI
• Важные этапы разработки KPI
• Нюансы внедрения
• Ошибки разработки
• Ошибки внедрения
• Ошибки применения
• Неоправданные ожидания
2 день.
Система мотивации
и стимулирования.
Системы материального и нематериального вознаграждения
• Структура системы вознаграждения.
• Принципы эффективной системы мотивации персонала.
• Факторы эффективности системы мотивации персонала. Критерии эффективности системы вознаграждения
Эффективное материальное стимулирование за результаты
• Как мотивировать материально?
• Стимулирующая система оплаты труда:
сколько и когда платить.
• Базовые и переменные части вознаграждения,
пропорции основных элементов заработной платы.
• Индивидуальные и коллективные показатели
• Принципы эффективной системы премирования
Политика бонусов и премий, интеграция с KPI
• Индивидуальная стратегическая карта
• Мотивация на основе целей и показателей
• Бонусные соглашения, Паспорта Позиций,
контракты с оговоренными результатами работы
и иные способы формализации премирования по KPI.
Система и структура немонетарной мотивации
• Цели немонетарной мотивации
• Способы немонетарной мотивации.
• Эффективность немонетарной мотивации.
Практикум. Кейсы и примеры компаний

Поддержка внедрения изменений
• Методология разработки системы вознаграждения
• Вовлечение персонала
• Факторы, влияющие на эффективность
внедрения системы мотивации

Практикум. Проект коммуникационной кампании
при изменении системы оплаты.
Кейс: план проекта по разработке
и внедрению системы управления по результатам.

Уникальное предложение
участникам семинара 23-24 марта!


В честь старта реализации
программ Бизнес Академии,
каждому участнику семинара
мы дарим СЕРТИФИКАТ
на бесплатное посещение еще одного семинара Бизнес Академии на выбор
(с 01.06.2017 года по 01.12.2017 года)

Не упустите эту возможность!

Заполните форму регистрации:
Контакты / место проведения

Тел. +7 (499) 391-61-59
E-mail: academy@mirbis.ru

г. Москва, ул. Марксистская, д. 34/7
м. Марксистская, м. Пролетарская, м. Крестьянская застава
Made on
Tilda