Ключевые показатели эффективности (KPI)
и мотивация персонала
10:00 –17:30
18-19 мая
38 500 руб
за 2 дня

Бизнес Академия МИРБИС
Про систему мотивации - четко,
понятно и исключительно практично.
Самые актуальные инструменты и как их внедрять.
Самые свежие примеры крупнейших российских компаний.

Для руководителей и собственников бизнеса,
директоров по персоналу - всех, кто понимает,
что система мотивации способна как развить бизнес,
так и погубить (в случае ее некорректного внедрения).
Не экспериментируйте с бизнесом и людьми
- аргументированно выбирайте лучшие инструменты
и внедряйте их
Вы наш слушатель:
Собственник
бизнеса
стремитесь повысить
капитализацию
Руководитель высшего звена
нацелены на подбор долгосрочных эффективных инструментов
для стратегического роста бизнеса
Руководитель среднего звена
нацелены на карьерный рост
в качестве эффективного управленца
Бизнес-тренер
Наталья Краснова
Научный руководитель HR MBA МИРБИС, крупнейший российский эксперт в области управления персоналом,
автор книги "Стратегия управления персоналом"

Преподаватель программ МВА и Executive MBA
в Бизнес – школе МИРБИС,
Российской академии народного хозяйства
и государственной службы при Президенте РФ (РАНХиГС),
«Высшей школы экономики» Национального исследовательского университета.
Научный руководитель программ МВА Корпоративного Института ОАО «Газпром», Корпоративного Университета корпорации КРОК
По окончании семинара:
Разберетесь с управлением по целям, МВО, KPI и BSC.
  • узнаете алгоритм разработки системы управления по целям и системы управления по результатам
  • получите навыки интеграции показателей KPI и процессных показателей
  • получите практические инструменты декомпозиции KPI
Поймете особенности применения системы KPI
  • получите практические подходы к внедрению систем управления по результатам и KPI
  • разработаете карты премирования на основе показателей
Освоите системы мотивации и стимулирования
  • изучите типичные ошибки при построении систем мотивации
  • приобретёте готовые решения по показателям и премированию на основе систем управления эффективностью
Научитесь поддерживать внедрение изменений
  • Практикум. Проект коммуникационной кампании при изменении системы оплаты
  • Кейс: план проекта по разработке и внедрению системы управления по результатам.

Программа семинара
1 день.
Практикум управлению
по целям,
МВО, KPI и BSC.
Управление по целям, МВО, KPI и BSC
Performance management — управление эффективностью работ

• Управление эффективностью: концепция и принципы,
цикл "performance management" (РМ)
• Задачи Performance Management
• KPI, его влияния на бизнес процессы
Кейс: разработка KPI по процессу Компании
Систематизация и эффективное внедрение процесса оценки КРI в бизнес процессы
Целевые значения показателей эффективности

Особенности применения системы KPI
• Важные этапы разработки KPI
• Нюансы внедрения
• Ошибки разработки
• Ошибки внедрения
• Ошибки применения
• Неоправданные ожидания
2 день.
Система мотивации
и стимулирования.
Системы материального и нематериального вознаграждения
• Структура системы вознаграждения.
• Принципы эффективной системы мотивации персонала.
• Факторы эффективности системы мотивации персонала. Критерии эффективности системы вознаграждения
Эффективное материальное стимулирование за результаты
• Как мотивировать материально?
• Стимулирующая система оплаты труда:
сколько и когда платить.
• Базовые и переменные части вознаграждения,
пропорции основных элементов заработной платы.
• Индивидуальные и коллективные показатели
• Принципы эффективной системы премирования
Политика бонусов и премий, интеграция с KPI
• Индивидуальная стратегическая карта
• Мотивация на основе целей и показателей
• Бонусные соглашения, Паспорта Позиций,
контракты с оговоренными результатами работы
и иные способы формализации премирования по KPI.
Система и структура немонетарной мотивации
• Цели немонетарной мотивации
• Способы немонетарной мотивации.
• Эффективность немонетарной мотивации.
Практикум. Кейсы и примеры компаний

Поддержка внедрения изменений
• Методология разработки системы вознаграждения
• Вовлечение персонала
• Факторы, влияющие на эффективность
внедрения системы мотивации

Практикум. Проект коммуникационной кампании
при изменении системы оплаты.
Кейс: план проекта по разработке
и внедрению системы управления по результатам.

Контакты / место проведения

Тел. +7 (499) 391-61-59
E-mail: academy@mirbis.ru

г. Москва, ул. Марксистская, д. 34/7
м. Марксистская, м. Пролетарская, м. Крестьянская застава