HR стратегия и корпоративная культура в новых условиях
2-х дневный тренинг
HR стратегия и корпоративная культура в новых условиях
2-х дневный тренинг


Темы программы:
I Блок. HR стратегия и HR аналитика
II Блок. Корпоративная культура и коммуникации

Тренинг: HR стратегия и корпоративная культура в новых условиях
Рынок очень быстро меняется. Для того, чтобы бизнес был конкурентен, ему необходимо постоянно обновляться, быть чутким к внешним вызовам, но при этом грамотно выбирать те инструменты и подходы, которые принесут максимальный результат.
Меняются и люди. Поколения X, Y и Z обладают своими особенностями, впрочем, и в этой теме важно разбираться и отделять реально существующие значимые отличия от «надуманных» псевдоисследователями.
И во всем многообразии изменений HR директор должен уметь «выловить» важные для своего бизнеса маркеры и подходы, аргументированно отделив ненужные или неэффективные.
Наш курс для HR профессионалов, которые задаются вопросом «Как развивать стратегию HR?» и открытых для сложных обсуждений и трудных решений. Ведь после курса эти решения станут понятными и обоснованными, а выбор результативным!

Дата: 6 - 7 ноября 2017
Место проведения: Институт МИРБИС
Участие: программа открыта для всех желающих учиться


Темы программы:
I Блок. HR стратегия и HR аналитика
II Блок. Корпоративная культура и коммуникации
Тренинг: HR стратегия и корпоративная культура в новых условиях
Рынок очень быстро меняется. Для того, чтобы бизнес был конкурентен, ему необходимо постоянно обновляться, быть чутким к внешним вызовам, но при этом грамотно выбирать те инструменты и подходы, которые принесут максимальный результат.
Меняются и люди. Поколения X, Y и Z обладают своими особенностями, впрочем, и в этой теме важно разбираться и отделять реально существующие значимые отличия от «надуманных» псевдоисследователями.
И во всем многообразии изменений HR директор должен уметь «выловить» важные для своего бизнеса маркеры и подходы, аргументированно отделив ненужные или неэффективные.
Наш курс для HR профессионалов, которые задаются вопросом «Как развивать стратегию HR?» и открытых для сложных обсуждений и трудных решений. Ведь после курса эти решения станут понятными и обоснованными, а выбор результативным!

Дата: 6 - 7 ноября 2017
Место проведения: Институт МИРБИС
Участие: программа открыта для всех желающих учиться
После прохождения программы вы:
Узнаете
про актуальные подходы в области HR-стратегии, HR-аналитики, построении эффективных систем коммуникации.
Разработаете
EVP – вашу уникальную карту ценностного предложения работодателей, Road-map системы коммуникаций в условиях изменений, пирамиду HR-аналитики
Получите
навыки аргументации своей позиции при внедрении проектов и стратегий, навыки грамотного взаимодействия с представителями функциональных направлений бизнеса, а также собственниками и руководителями компаний
Изучите
интересный и полезный опыт компаний, который поможет создать свои уникальные проекты и процессы
После прохождения программы вы:
Узнаете
про актуальные подходы в области HR-стратегии, HR-аналитики, построении эффективных систем коммуникации.
Разработаете
EVP – вашу уникальную карту ценностного предложения работодателей, Road-map системы коммуникаций в условиях изменений, пирамиду HR-аналитики
Получите
навыки аргументации своей позиции при внедрении проектов и стратегий, навыки грамотного взаимодействия с представителями функциональных направлений бизнеса, а также собственниками и руководителями компаний
Изучите
Интересный и полезный опыт компаний, который поможет создать свои уникальные проекты и процессы
Аудитория программы:
HR-директора
Собственники
и топ-менеджеры
Профессионалы в области HR
Аудитория программы:
HR-директора
Собственники
и топ-менеджеры
Профессионалы в области HR
Подробнее о программе:
I День. HR стратегия и HR аналитика
HR-стратегия в условиях современного состояния рынка и актуальных бизнес-стратегий: прогнозы и вызовы

  • Особенности современного этапа экономического развития, предопределяющее формирование успешных бизнес-стратегий, отраслевой анализ и перспективы,
  • Взаимосвязь HR-стратегии и лидирующих бизнес-стратегий.
Компетенции HR-директора в соответствии с требованиями современного бизнеса

  • Роли HR-директора, ожидания бизнеса на разных этапах развития от HR-функции,
  • Маркетинг персонала, как ключевая компетенция HR-директора,
HR-аналитика: уровни, показатели, разработка и защита

  • Пирамида HR-аналитики, особенности реализации каждого уровня,
  • Взаимосвязь HR-метрик с бизнес-стратегией.
Кейс: Разработка HR-метрик для различных бизнес-стратегий.

II День. Корпоративная культура и коммуникации
Корпоративная культура и ее влияние на успешность бизнес-стратегии компании

  • Корпоративная культура, ее функции и основные элементы,
  • Виды и типы корпоративных культур.
Теория поколений в работе HR-директора

  • Теория поколений: подходы, исследования, стереотипы и тренды,
  • Особенности формирования мотивационной и коммуникационной стратегии в зависимости от особенностей персонала,
  • Ценностное предложение работодателя как важный элемент коммуникации и мотивации.
Кейс: Разработка элементов ценностного предложения работодателя для различных категорий персонала.

Управление изменениями

  • Причины возникновения изменений корпоративной культуры в компании
  • Диагностика корпоративной культуры, проведение опросов
  • Инструменты управления изменениями.
Кейс: Road-map эффективных коммуникаций

Современные инструменты воспроизводства корпоративной культуры

  • Внутрикорпоративные издания, корпоративный сайт, доска объявлений, интранет,
  • Корпоративные, обучающие и адаптационные мероприятия,
  • Видео-контент, социальные сети, POS-материалы,
  • Совещания, презентации, обращения руководства,
  • Личность руководителя и инструменты повышения вовлеченности персонала.
Подробнее о программе:
I День. HR стратегия и HR аналитика
HR-стратегия в условиях современного состояния рынка и актуальных бизнес-стратегий: прогнозы и вызовы

  • Особенности современного этапа экономического развития, предопределяющее формирование успешных бизнес-стратегий, отраслевой анализ и перспективы,
  • Взаимосвязь HR-стратегии и лидирующих бизнес-стратегий.
Компетенции HR-директора в соответствии с требованиями современного бизнеса

  • Роли HR-директора, ожидания бизнеса на разных этапах развития от HR-функции,
  • Маркетинг персонала, как ключевая компетенция HR-директора,
HR-аналитика: уровни, показатели, разработка и защита

  • Пирамида HR-аналитики, особенности реализации каждого уровня,
  • Взаимосвязь HR-метрик с бизнес-стратегией.
Кейс: Разработка HR-метрик для различных бизнес-стратегий.

II День. Корпоративная культура и коммуникации
Корпоративная культура и ее влияние на успешность бизнес-стратегии компании

  • Корпоративная культура, ее функции и основные элементы,
  • Виды и типы корпоративных культур.
Теория поколений в работе HR-директора

  • Теория поколений: подходы, исследования, стереотипы и тренды,
  • Особенности формирования мотивационной и коммуникационной стратегии в зависимости от особенностей персонала,
  • Ценностное предложение работодателя как важный элемент коммуникации и мотивации.
Кейс: Разработка элементов ценностного предложения работодателя для различных категорий персонала.

Управление изменениями

  • Причины возникновения изменений корпоративной культуры в компании
  • Диагностика корпоративной культуры, проведение опросов
  • Инструменты управления изменениями.
Кейс: Road-map эффективных коммуникаций

Современные инструменты воспроизводства корпоративной культуры

  • Внутрикорпоративные издания, корпоративный сайт, доска объявлений, интранет,
  • Корпоративные, обучающие и адаптационные мероприятия,
  • Видео-контент, социальные сети, POS-материалы,
  • Совещания, презентации, обращения руководства,
  • Личность руководителя и инструменты повышения вовлеченности персонала.
Методики обучения
Лекции
Моделирование
Кейсы
Работа в мини-группах
Методики обучения
Лекции
Моделирование
Кейсы
Работа в мини-группах




Алла Мартынова
Директор Бизнес Академии МИРБИС
Практик в сфере разработки
и внедрения HR-технологий. Более 20 лет управленческого стажа, более 12 лет – в HR.
Кандидат педагогических наук





Алла Мартынова
Директор Бизнес Академии МИРБИС
Практик в сфере разработки
и внедрения HR-технологий. Более 20 лет управленческого стажа, более 12 лет – в HR.
Кандидат педагогических наук
Стоимость обучения
Частный клиент
24 500 ₽

22 050 ₽
При оплате до 06.10.2017
Зарегистрироваться
Выпускник или слушатель МВА МИРБИС

19 600 ₽
Зарегистрироваться
Корпоративный клиент
24 500 ₽

19 600 ₽
с 4-го человека
от одной компании
Зарегистрироваться
Стоимость обучения
Частный клиент
24 500 ₽

22 050 ₽
При оплате до 06.10.2017
Записаться
Выпускник или слушатель МВА МИРБИС

19 600 ₽
Записаться
Корпоративный клиент
24 500 ₽

19 600 ₽
с 4-го человека
от одной компании
Записаться
Детали программы
Даты программы:
6 - 7 ноября
30 - 1 декабря
Время проведения
10:00 - 17:00
Место проведения
Институт МИРБИС
Москва, ул. Марксистская,
дом 34, корп.7
В стоимость включено
учебные материалы, кофе-брейк
Язык проведения
Русский
Отдельно оплачиваете
Парковку, обеды
Детали программы
Даты программы:
6 - 7 ноября
30 - 1 декабря
Время проведения
10:00 - 17:00
Место проведения
Институт МИРБИС
Москва, ул. Марксистская,
дом 34, корп.7
В стоимость включено
учебные материалы, кофе-брейк
Язык проведения
Русский
Отдельно оплачиваете
Парковку, обеды
Регистрация на программу
Выберете программу:
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности
Регистрация на программу
Выберете программу:
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности
Контактная информация
и место проведения программы:
Контакты:
+7 499 391 61 59
academy@mirbis.ru
Адрес:
Москва, ул. Марксистская,
дом 34, корп.7
Метро
Марксистская, Пролетарская, Таганская, Крестьянская застава
Контактная информация
и место проведения программы:

Контакты:
+7 499 391 61 59
academy@mirbis.ru
Адрес:
Москва, ул. Марксистская,
дом 34, корп.7
Метро
Марксистская, Пролетарская, Таганская, Крестьянская застава