Управление коммуникацией
в группе:
техники фасилитации
В этом тренинге вы изучите техники, которые помогают создать эффективное взаимодействие и взаимопонимание в команде, а также сфокусировать участников
на теме обсуждения и получить желаемые результаты.

Технологии и инструменты фасилитации помогают создать сценарий эффективной рабочей встречи или совещания, дают техники эффективной презентации и сбора обратной связи.

Они обеспечивают максимальную продуктивность любого группового обсуждения
в режиме сжатого времени, помогая руководителям не только быстро и эффективно решать задачи бизнеса, но и обеспечивать при этом высокий уровень мотивации
и вовлеченности сотрудников при выполнении задач.
Кому нужен тренинг?
Руководителю и менеджеру высшего и среднего звена
Станьте мастером
управления своей командой!
Делайте это с легкостью
Внутреннему и внешнему тренеру и фасилитатору
Сделайте свои программы
ярче и эффективнее!
Научитесь использовать опыт участников
Собственнику малого
и среднего бизнеса
Двигайте ваш бизнес вперед семимильными шагами! Научитесь использовать экспертизу ваших сотрудников по-максимуму
График:
Тренинг

18-19 Мая
10:00 -18:00
Тренинг

8 - 9 Июня
10:00 -18:00
В ПРОГРАММЕ ТРЕНИНГА:
1
Какие задачи руководителя решает фасилитация

2
Как достичь качественных результатов в групповом обсуждении и от чего зависит вовлеченность
участников встречи

3
Рабочая встреча, 4-х шаговый метод сфокусированного обсуждения

4
Задачи ведущего до, во время и после встречи
(разработка сценария и сбор участников,
ключевые задачи встречи и следующие шаги)

5
Почему для получения результата одинаково важны
и креативность, и анализ

6
Методика и применение техник фасилитации для:
  • создания позитивной атмосферы и фокусировки группы на целях
    или задачах встречи;
  • формирования единого видения целей, задач, видения ситуации
    или проблем, которые нужно решить группе;
  • организации эффективного группового обсуждения, поиска решений
    и креативных идей;
  • создания работающего плана действий

7
Практическая работа: создание сценария
рабочей встречи/совещания для группы 10-20 человек
По окончании тренинга вы:
Поймете, от чего зависит вовлеченность и эффективность работы участников любой рабочей встречи и как это обеспечить
Поймете роль, задачи и действия фасилитатора (ведущего встречи) до, во время и после мероприятия
Узнаете, как построить сценарий группового обсуждения и как подобрать форматы для создания атмосферы вовлеченности, эффективного процесса обсуждения и принятия решений;
Сможете провести рабочую встречу по созданному сценарию
Создадите несколько вариантов сценариев своих встреч под разные задачи (для групп от 10 до 20 человек)
28 500 рублей
Марина Кулинич
фасилитатор, аналитик,
специалист по стратегическим сессиям
Научись управлять людьми!
Контакты / Как добраться
+7 (499) 391-61-59
academy@mirbis.ru
109147, Москва, ул. Марксистская, дом 34, корп.7
(м. Марксистская, Пролетарская, Таганская, Крестьянская застава)